質(zhì)理管理：推行5S運動，長期堅持教育訓(xùn)練，強化現(xiàn)場品質(zhì)管理與實時品質(zhì)檢討，依照ISO9001品質(zhì)管理模式運作，降低品質(zhì)失敗成本，嚴格控制外部失敗成本。以滿足客戶對品質(zhì)與納期的需求。品質(zhì)政策：產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良、客戶意愿滿足！品質(zhì)目標(biāo)：客訴≤2件每月；客退≤1件每月；直通率≥90成；報廢率≤3成